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南韓第3季GDP年增2.0% 增幅不如預期

南韓央行週四 (25 日) 公佈第 3 季 GDP 初值年增 2.0%，增幅不如預期，為 2009 年第 3 季以來最低水平。南韓第 3 季國內投資大幅下滑，抵消了政府實施刺激措施和出口增長的正面影響。

南韓第 3 季 GDP 年增 2.0%，低於經濟學家預估值 2.3%，季增 0.6%，略低於預測值 0.8%。佔南韓 GDP 近一半的民間消費第 3 季季增 0.6%，政府支出季增 1.6%。

南韓第 3 季 GDP 表現不如預期，主因在於建築投資按季萎縮 6.4%，為亞洲金融風暴以來最大降幅，南韓政府控制不斷飆升的房價，使得建商建造房子的意願降低。另一方面，韓國企業對於全球需求感到存疑，因此不願增加投資力道，企業設備投資季減 4.7%。

韓國政府週三 (24 日) 公布最新振興經濟與創造就業措施，包含提供中小企業 15 兆韓元的財務支援，以及調降燃料稅 15%，以刺激消費。然而，韓國 KOSPI 指數收盤仍走低，此外，受到美股 24 日遭拋售影響，韓股 25 日開盤下跌約 2.5%。

分析師指出，全球金融市場動盪、不確定的貿易戰局勢、基本工資急速上調 16% 以及民眾懷疑政府控制房市的能力，皆對經濟增長前景帶來隱憂。

韓國為以出口為導向的國家，若美中貿易戰持續升溫，而中國經濟增長因此放緩，對於商品需求可能將下滑，進而影響韓國出口。淨出口第 3 季對 GDP 貢獻為 1.7%，出口額季增 3.9%。

運彩覬覦台觀校產？教部：已全信託

【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「台灣觀光學院是全台第一所主動將校產全部信託的大學，足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」針對高教工會指控台觀欲將學校轉讓給「台灣運動彩券公司」，教育部技職司長楊玉惠5日回應，台運彩很願意投入資源協助台觀轉型，還擬成立青少棒園區、職訓中心；對此，台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時也認為，「只要過程有呈報教育部且合法，就沒有私相授受的問題。」

教育部自2001年接管台觀後，指派「公益性質」董事長柴松林擔任台觀董事長長達16年。但高教工會指出，台觀去年9月卻傳出公益董事會欲將學校「轉讓」給「台灣運動彩券公司」入主，並強迫新生轉學、教職員簽下資遣同意書。

高教工會質疑，董事會不僅未協助學校招生，還主動積極「求售」學校，讓台灣運彩全面接掌台觀董事會後，逼退教職員、要求學生轉學，剩下近千名學生面臨開課課程不足的窘境，完全置學生受教權於不顧。

教育部技職司長楊玉惠受訪時對高教工會的指控表示「非常遺憾」。她表示，董事會十幾年來幫忙台觀還清大筆債務是不爭的事實，但少子化是不可逆的現象，台觀106學年度的招生率只剩4成多，因此董事會在學校還有可用現金的基礎下，先讓老師辦理資遣、優退，整個過程也都非常公開。

「為了讓台觀不要那麼快退場，台運彩很願意投入資源協助。」楊玉惠表示，包括因應花蓮觀光產業「把學校規模縮小」，僅留下廚藝系和餐飲系的進修部，之後也規劃成立青少棒園區、職訓中心，並免費提供給原住民學生、一般民眾使用。

楊玉惠強調，公益董事第一屆是由教育部指派，後續都是依《私校法》在自主運作下改選；此外，私校退場條例雖尚未完成立法，「但台觀已於2月1日與台銀完成簽訂信託，更是全台第一所主動將校產全部信託的學校，已經足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」

「只要過程有報教育部且程序合法，應沒有私相授受的問題。」台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時認為，面臨退場危機的私校，對教育部來說，只要有企業願意接手都樂觀其成，若沒有企業願意接手，最後還是要面臨退場，教育部並無法介入私校運作。

張瑞雄表示，公益董事其實只有在教育部一開始接管，組成新的董事會時，才具有公益性質，但一旦新的董事會組成後，教育部仍將學校與其他私校董事會一視同仁，必須負起學校經營的責任，已經失去「公益」精神，至於董事會退場有2條路可選擇，第一是完全退場，但所有人都將失業；第二就是找企業接手，還可回聘部分的教職員，「從這點來看，找企業接手應是比較好的做法。」

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